Удары по WB аукнулись жёстко. Россия показала, как бить по-настоящему: «В эту игру можно играть вдвоём»

Удары по WB аукнулись жёстко. Россия показала, как бить по-настоящему: «В эту игру можно играть вдвоём»

Удары по WB Киеву аукнулись жёстко. Россия показала, как бить по-настоящему. Теперь украинцы упрекают свою власть в военно-политическом просчёте. Ответную атаку русской армии прокомментировал Евгений Михайлов: "В эту игру можно играть вдвоём".

В ночь на 5 августа русские военные нанесли удар по транспортно-логистическим и распределительным центрам в Киеве и Киевской области, сообщили в Минобороны России. В ведомстве заявили, что эти объекты использовались для хранения и доставки вооружений и других грузов военного назначения, а также производства и распределения беспилотников.

Удары по украинской логистической инфраструктуре последовали на фоне атак Киева на склады Wildberries. В течение последних трёх недель ВСУ регулярно наносили удары по объектам WB в разных регионах России. На днях, в частности, сообщалось о пожаре на одном из складов компании в Тульской области.

Ведущая Царьграда Елена Афонина в программе «Мы в курсе» обратила внимание на жалобы украинцев: они говорят о планомерном уничтожении крупного бизнеса в Киеве и называют удары ВСУ по складам маркетплейсов на территории России серьёзной военно-политической ошибкой, за которую приходится платить очень высокую цену.

«Украинский бизнес загнётся»

Таким образом, удары по WB в результате аукнулись жёстко. Ведущая «Первого русского» спросила, какой бизнес в условиях такого противостояния окажется более устойчивым — наш или украинский, военного эксперта Евгения Михайлова.

Я думаю, что, конечно, украинский бизнес загнётся. Потому что его там меньше, он там более сконцентрирован. И, соответственно, у нас возможностей больше для нанесения удара. У них абсолютное отсутствие ПВО даже на особо важных объектах, ПВО не справляется. Что уж говорить о логистических центрах как бы гражданского назначения, которые, впрочем, используются в большей мере теми же ВСУ,

— констатировал собеседник Царьграда.

Таким образом, наши ответные действия оказались значительно более мощными и нанесли более существенный ущерб. То есть Россия показала противнику, как надо бить по-настоящему.

Вот мы и бьём, показываем, что в эту игру можно играть вдвоём. И играть намного сильнее. Вы, дескать, сами начали, а мы как бы показали, как это делается по-настоящему,

— подытожил Евгений Михайлов.

Почему именно WB?

Ранее ведущий Царьграда Никита Комаров объяснил, почему под прицелом врага оказались склады именно Wildberries. По его мнению, объекты этой компании просто легче поражать:

Здесь я бы обратил внимание на следующий момент. Модель развития Wildberries, которая с момента основания была принята, делала ставку на максимальную централизацию, в том числе логистических комплексов, складской логистики. В отличие, например, от маркетплейса Ozon, где более децентрализовано происходят процессы.

Ведущий «Первого русского» пояснил, что такая логистическая стратегия WB была вполне оправдана в мирное время, она действительно давала результат:

Потому что Wildberries ещё несколько лет назад вышел на чистую прибыль. По итогам 2025 года 175 миллиардов рублей составила чистая прибыль при обороте в 6 триллионов. Ozon — для сравнения — работал 25 лет в убыток, и вот только в прошлом году, во втором квартале, он вышел на положительную чистую прибыль. В убыток Ozon работал за счёт акционерного капитала в первую очередь. Изначально Ozon, мы помним, был интернет-магазином книг. Соответственно, там инвестиции особо не требовались, и на потоках и на деньгах акционеров, в общем-то, они как-то существовали.

Поставьте вашу оценку!